RALA-koulutusta: Rakentamisalan johtajuus

5.11. klo 14:00–15:30, online (Teams)

Tulevaisuuden johtaminen on ennen kaikkea ihmiskeskeistä. Ihmiskeskeinen johtaminen korostaa työntekijöiden hyvinvointia, osallistamista ja kehittymistä ja siitä on tutkimusten mukaan monenlaista hyötyä organisaatiolle. Voiko rakennusalan organisaatio kääntyä tuotantokeskeisestä johtamistavasta ihmiskeskeiseen johtamistapaan samalla kun ala joutuu vastaamaan monentyyppisiin organisaation ulkoisiin ja sisäisiin haasteisiin?

• Mitkä ovat johtajuuden vahvuudet ja kehittämistarpeet nimenomaan rakennusalalla?
• Millaisia hyötyjä ihmiskeskeisestä johtamistavasta voisi olla rakennusalalle?
• Miten toimintaa voidaan johtaa ihmiskeskeisesti tilanteissa, jossa esimerkiksi yrityksen talous tai muut resurssit ovat tiukoilla?

Työpaja toteutetaan Teams-työpajana 5.11. klo 14:00–15:30. Ilmoittaudu pe 1.11. mennessä.

19.11. klo 14:00–15:30, online (Teams)

Rakentaminen on ison joukon yhteistyötä, jossa saadaan lopulta valmiiksi rakennuksia, rakennelmia ja infrastruktuuria. Mutta miten paljon aidosti teemme yhteistyötä, vai onko kyse sarjasta yksilösuorituksia? Yhteistyössä on haasteita arjessa, tiimien sisällä, johtoryhmien sisällä ja eri osastojen, esimerkiksi myynnin ja tuotannon yhteistyössä. Miten sisäiset haasteet peilautuvat organisaation ulkopuolelle tehtävään yhteistyöhön?

• Minkälaista yhteistyötä teemme ja mitä tarvitsisimme? Missä onnistumme ja missä epäonnistumme
• Miten yhteistyötä johdetaan tällä hetkellä ja miten sitä tulisi johtaa?
• Miten rakennusalalla osataan johtamisen johtamista, eli esihenkilöiden ja päälliköiden johtamista?
• Miten psykologinen turvallisuus kytkeytyy yhteistyön tekemiseen ja siinä onnistumiseen?

Työpaja toteutetaan Teams-työpajana 19.11. klo 14.00–15.30.