Hybridiallianssimalli on pitänyt Kuopion museon peruskorjauksen budjetissa ja aikataulussa
A-Insinöörien tiedotteen mukaan Kuopion museon peruskorjaus on palkittu Itä-Suomen parhaana rakennusalan yhteistyöhankkeena. Lähes kaksi vuotta kestänyt peruskorjaus- ja laajennushanke valmistuu syyskuun lopussa. Onnistumisen edellytykset loi ensimmäistä kertaa Itä-Suomessa käytetty hybridiallianssimalli.
Kuopion museo on ensimmäinen Itä-Suomessa tehty hybridiallianssihanke, joka on perinteisen projektinjohtourakan ja yhteistoiminnallisuuteen nojaavan allianssin yhdistelmä. Hanketta on viety eteenpäin säännöllisissä työpajoissa, joihin ovat kokoontuneet kaikki osapuolet rakennuttajasta ja suunnittelijoista toteuttajiin ja käyttäjien edustajiin. Kustannuksia on hallittu niin sanotulla tavoitehintamenettelyllä.
Tiedotteen mukaan yksikönjohtaja ja hybridihankemallin priimusmoottori Esa Suomalainen A-Insinööreistä sanoo: "Mallin yksi perusajatus on, että hankkeessa onnistuvat joko kaikki tai ei kukaan. Kun Kuopion kaupunki ja museo onnistuvat saavuttamaan tavoitteensa budjetin, aikataulun, laadun ja esimerkiksi työturvallisuuden suhteen, myös hankkeen muut osapuolet palkitaan".
Rakennuttaja Marko Väätäinen Kuopion Tilapalveluista jatkaa tiedotteen mukaan: "Museolle oli haasteellista lukita hankesuunnitteluvaiheen kaikkia korjausratkaisuja, sillä emme tienneet, millaisia rakenteellisia yllätyksiä projektin aikana paljastuisi. Koska odotimme odottamatonta, paras etenemistapa oli perinteisen urakkamallin sijaan hybridiallianssimalli, jossa suunnitelmien muutoksiin reagoidaan ripeästi yhdessä keskustellen".
Tiimirekrytoinneissa psykologin arviointi mukana
Kuopion museon vuonna 2018 käynnistyneellä työmaalla suunnitelmia on jouduttu muuttamaan moneen otteeseen.
Tiedotteen mukaan korjaushankkeen suunnittelijat ja palveluntuottajat valittiin tiimirekrytoinnilla, jossa tiimityötaitoja arvioitiin psykologin avulla. Hybridiallianssissa pyrimme ratkaisemaan ongelmia yhdessä, joten toimijoiden yhteistyökyky on ratkaisevan tärkeää, Esa Suomalainen jatkaa.
"Hybridiallianssimalli on voittajataktiikka"
Perinteisistä malleista poiketen pääurakoitsija NCC on ollut tiedotteen mukaan aktiivisesti mukana museon peruskorjauksen ja laajennuksen suunnittelussa allianssin kehitysvaiheesta saakka tuoden mukanaan vahvan tuotannon ja hankintojen osaamisen.
– Hybridimallissa urakoitsijan on hyväksyttävä, että valmiin suunnitelman vastaanottamisen sijaan on itse osallistuttava aktiivisesti suunnitteluun koko hankkeen ajan. Yhteistyön onnistumisessa onkin olennaista, että kaikki osapuolet ymmärtävät, millainen toiminta on hankkeen parhaaksi. Hybridiallianssimalli on voittajataktiikka, NCC:n hankekehitysjohtaja Marko Onttinen sanoo tiedotteessa.
Kuopion museo valmistuu 17,8 miljoonan euron kustannusarvion puitteissa. Museon 2 500 neliömetrin uudisrakennus avataan näyttelyille keväällä 2021. Museon vanhalla puolella näyttelyt käynnistyvät syksyllä 2021.
Lähde: A-Insinöörit
Aiheeseen liittyvää
Tarvitsetko hyvät neuvot korjausrakentamiseen?
Aina ei tarvitse purkaa vanhaa rakennusta uuden tieltä. "Vanha rakennus ei voi olla väärin ja huonosti tehty, jos se on säilynyt nykypäivään" -motto löytyy Rakennuskulttuuritalo Toivon sivuilta. Korjausrakentamiskeskuksen rakennuskonservaattori Kalle Virtanen kertoo tässä haastattelussa korjausrakentamisen yhteistyömahdollisuuksista rakennusliikkeiden ja keskusten välillä, sillä keskukset on tarkoitettu myös rakennusliikkeiden tietopankeiksi.
Kemin jättimäinen tehdasprojekti etenee - odotukset ovat uusissa biotuotteissa
Metsä Groupiin kuuluvan Metsä Fibren Kemin biotuotetehdasprojekti on Suomen metsäteollisuushistorian suurin investointi kotimaahan. Projektin arvo on 1,6 miljardia euroa.
Digitaalisaatio mullistaa rakennusalaa
Digitalisaatio näkyy rakennusalalla muun muassa projektihallinnan tehostamisena. Asiantuntijan mukaan kehitystyötä on vielä paljon jäljellä.
Onko uusi Tammisairaala vanhentunut jo valmistuessaan? Tässä ovat hankkeen kipukohdat
Helsinkiin nousee kolmen vuoden kuluessa nykyaikainen silmäsairaala. Selvitimme, millaisia haasteita Tammisairaalaprojektiin liittyy.
Rakennusliiton asiantuntija moittii pieniä työmaita: "Suunnitelmat tehdään hyllyyn"
Päijät-Hämeen käräjäoikeus tuomitsi viime syksynä rakennusalan yrityksen toimitusjohtajan ja vastaavan työnjohtajan työturvallisuusrikoksesta 20 päiväsakkoon.
Rakennusala tarvitsee lisää metataitoja
Meta- eli työelämätaitojen opetukseen on kiinnitettävä rakennusalalla huomiota, jotta rakennusalan työnjohtaja ja työntekijät selviytyvät tämän hetken ja tulevaisuuden haasteista. Metataitoja ovat mm. johtajuus- ja yhteistyötaidot, oman ajankäytön hallinta, kyky sietää haasteita ja yllätyksiä, neuvottelutaidot, tiedonhankinta, viestintätaidot ja elinikäisen oppimisen taidot. Toiset osaavat näitä valmiiksi paremmin, mutta niitä voidaan myös harjoitella ja rakennusalankin koulutuksissa niille voidaan ns. altistaa ihmisiä.
