Näin digitalisaatio mullistaa rakennusalaa

Vaikka digitalisaatio on mullistanut viime vuosina myös rakennusalaa, digitaalisten palveluiden hyödyntäminen on edelleen vaiheessa monessa alan yrityksessä.

Skanskan tietomallintamisen ja digitaalisten palveluiden tiimiä vetävä tekniikan tohtori Miro Ristimäki on seurannut kehitystä läheltä.

– Esimerkiksi tietomallipohjainen suunnittelu on jo alalla perustekemistä. Erilaisia visualisointityökaluja ja menetelmiä hyödynnetään toiminnallisuuden varmentamiseksi ja tietoa kerätään entistä enemmän erilaisista toiminnoista, Ristimäki sanoo ja viittaa laadunvarmistukseen ja työturvallisuuteen.

Puutteita Ristimäki näkee esimerkiksi tiedonkulussa.

– Tieto ei toistaiseksi kulje eheänä arvoketjun läpi. Tieto voi olla päällekkäistä, epäluotettavaa ja ei ole yhdenmukaisessa muodossa niin että saisimme hyödyn irti kokonaisuuden kannalta ylläpitovaiheeseen asti. Rakennusalalla ei ole valmiutta edetä täydellä teholla eteenpäin, ellei yhteisesti luoda kestävä rakenne tiedon standardoinnille.

Datatalous ja datan aikaisempaa parempi hyödyntäminen on lisännyt mahdollisuuksia tuotannon tehostamiseen myös rakennusalalla. Datan avulla tuotantoa voidaan nopeuttaa ja laatua parantaa.

– Valmistavan teollisuuden yrityksistä 80 prosenttia on vielä vaiheessa, jossa toimintoja pitää radikaalisti uudistaa, jotta data saadaan tukemaan liiketoimintaa. Datan tehokkaampi käyttö puolestaan lisää yrityksen liikevaihtoa jopa 2–3 prosenttia, DIMECC Oy:n Intelligent Industry -ekosysteemin vetäjä Antti Karjaluoto sanoo.

Tietojärjestelmien ylläpitoon keskittyvän Louhi Net Oy:n toimitusjohtaja Mika Paavola löytää rakennusalan päivittäisissä käytännöissä merkittäviä tehostamismahdollisuuksia. Hän painottaa tuottavuustyökalujen merkitystä.

– Nykyaikaiset toimistosovellukset kuten Google G Suite mahdollistavat nopean tiedonkeruun työmailta ja projekteista lomakkeilla, myös kentältä työntekijöiden mobiililaitteista.

– Rakennustarvikkeet ostetaan ja niiden logistiikka hoidetaan usein ERP:llä tai vastaavalla sovelluksella, mutta muiden oheistarvikkeiden tilaamiseen ja hoitamiseen se on usein liian raskas. Tällöin lomakeratkaisu voi olla riittävä ratkaisu prosessin tueksi, hän sanoo

Miro Ristimäen mukaan tuottavuustyökalujen hyödyntämisessä on oleellista määritellä, mitä yritys haluaa työkalujen avulla mitata.

– Skanskassa saamme tuottavuustyökalujen avulla kerättyä tietoa ja jalostettua sitä siten, että pystymme tekemään perusteltuja päätöksiä, jotka myötävaikuttavat parempaan rakentamisen laatuun, lyhyempiin läpimenoaikoihiin ja kustannustehokkuuteen. Itse työkalut eivät ratkaise ongelmaa, vaan miten niitä käytetään, hän painottaa.

– Meillä tulee olla myös into oppia uusia asioita ja uskaltaa haastaa vanhoja toimintatapoja. Asenne ja motivaatio uuden oppimiselle on tärkeässä roolissa.